Hele fijne scrummastertraining gevolgd. Steile leercurve, waarbij theorie en (eigen) praktijk goed in balans waren. Aanrader!
Een geweldige ervaring gehad bij de Agile Coach training van Scrum Academy! De training was niet alleen ontzettend leerzaam en interessant, maar ook erg leuk en interactief. De trainer begreep de rol van Agile Coach als geen ander en wist op een prettige manier zowel de theorie als de praktijk tot leven te brengen. Met veel ruimte voor vragen en praktijkoefeningen kon je de opgedane kennis direct toepassen. Het was een gezellige en tegelijkertijd zeer educatieve training. Echt een aanrader voor iedereen die zich wil ontwikkelen als Agile Coach!
Ik heb de training 'Agile Coach 1' gevolgd en die was boven verwachting leuk. Niet alleen omdat ik het ontdekt dat agile coaching zoveel facetten bevat (waar ik heel blij van wordt), maar ook omdat de leraar/ coach Roy echt heel goed was. Ik heb tientallen cursussen en training gevolgd, maar deze is een van de beste! Raad dit zeker aan als je agile coach wilt worden. Wel handig als je goeie kennis of ervaring hebt met agile en/ of scrum.
Erg tevreden over de Product Owner II Training! Goede trainer met duidelijke uitleg aan de hand van grote flip-overs. Fijne balans tussen theorie, eigen casussen en reflectie.
Interactive and very educational training. Professional trainer with a lot of knowledge and experience.
Top training!! Ontzettend veel geleerd, en geen een moment verveeld tijdens de tweedaagse. Mooie mix van interactie en informatie.
Top Training. Heel interactief en hulpzaam. Alles was heel goed geregeld en gecommuniceerd. Ik zou het zeker aanraden.
De training Scrum Master 1 van Scrum Academy is een echte aanrader voor iedereen die de rol van scrum master wil leren op een interactieve manier. Leren door doen!
The OKR training was a true eye opener where a lot of pieces of the puzzle of agile transformation are combined. I highly reccomend this training.
In de huidige dynamische bedrijfswereld zijn veranderingen aan de orde van de dag. Organisaties moeten zich constant aanpassen aan nieuwe markten, technologieën en klantbehoeften. En met deze constante veranderingen komt een fenomeen dat vaak over het hoofd wordt gezien: verandermoeheid. Dit artikel verkent wat verandermoeheid is, hoe je het kunt herkennen, en hoe zowel medewerkers […]
Micromanagement is een term die (te) vaak negatief wordt geladen. Het verwijst naar een managementstijl waarbij een leidinggevende de teamleden nauwlettend in de gaten houdt en hen tot in het aller-allerkleinste detail aanstuurt. Hoewel het lijkt alsof micromanagement voortkomt uit een wens om controle uit te oefenen en de kwaliteit van het werk te waarborgen, […]
Samen met jouw teamleden maken we nieuwe systemen, scheppen we een nieuwe cultuur en omarmen we nieuwe technologie. Daarom trainen en coachen we teams in de Agile mindset die zich meteen bewijst in het dagdagelijks werk. Met slimme werkwijzen. Interactieve vormen. Op basis van best practices
Denk aan de mensen in jouw teams, de mensen achter jouw klanten en ook de mensen achter alle talenten die jij in het bedrijf hebt rondlopen. We nemen iedereen mee in de nieuwe mindset. Want alleen met draagvlak en motivatie kan je de omwenteling maken naar een duurzaam succesvolle organisatie.
De 9 principes voor een Agile organisatie:
Agile is een zorgvuldige balans. Te veel bureaucratie en je loopt vast. Te weinig structuur en je gaat nergens heen. In gesprekken met honderden bedrijven over hun transformaties hebben we 9 gebieden ontdekt waarbinnen het cruciaal is om de balans te vinden. Lees er over in ons manifest.
