Design Thinking & Lean Startup training Inschrijven
Optie nemen
onlinefysiek

Design Thinking & Lean Startup training

Inschrijven
Optie nemen
Wij weten ook niet welke maatregelen er nog volgen.
Boek gerust, we komen er samen wel uit.

Succesvol innoveren in een complexe omgeving

Design Thinking is dé oplossingsgerichte aanpak om te innoveren in complexe situaties. Nog meer dan relevant wanneer analyse niet rechtstreeks om te zetten is in werkende oplossingen. Start (Design) Thinking!

Wanneer analyse niet direct is om te zetten in oplossingen? Dat is dus nagenoeg altijd het geval als je producten of diensten voor klanten ontwikkelt. Want klanten weten niet altijd wat ze willen. Zeggen niet altijd wat ze willen. En willen ook niet altijd wat ze zeggen. 

Lean Startup helpt je om jouw product sneller te valideren met kleine experimenten en feedback van data en klanten. Daarmee ‘derisk’ je aannames en ben je sneller relevant en waardevol voor jouw klanten.

De Design Thinking & Lean Startup training helpt om innovatie te realiseren die mensen ook echt gaan gebruiken. De aanpak is gebaseerd op het uitvoeren van experimenten met kleine prototypes. Zo krijg je betrouwbare data over klantgedrag. Je hoeft niet meer af te gaan op wat mensen zeggen – je weet direct wat mensen doen. Je kan dus sneller en met minder risico naar de markt. 

Van businessmodel naar gevalideerde product-marktcombinatie

Lean Startup begint bij het businessmodel. Het is je eerste prototype. In het businessmodel maak je je aannames expliciet. Het is de basis voor experimenten. Een goed businessmodel is niet alleen kloppend, het is ook gestoeld op data. Ze beperk je het risico van grote investeringen. We geven handvatten om de businessmodellen te ontwikkelen tot een gevalideerde product-marktcombinatie. 

In het tweede deel van de training gaan we in op de organisatorische randvoorwaarden van deze aanpak. We laten zien hoe een organisatie corporate venturing kan stimuleren. 

Bewezen Design Thinking werkvormen en tips uit de praktijk

In deze training vertalen we de succesvolle praktijk van de snelst groeiende ondernemingen naar concrete werkvormen. Deze werkvormen hebben we samengebracht in een overzichtelijke structuur, waarin Design Thinking en Lean Startup elkaar perfect aanvullen. De trainers bogen op een schat aan praktijkervaring. Ze lichten toe wat werkt en in welke situaties. 

De nadruk ligt op doen in deze training. Wij geloven namelijk dat je pas echt gaat leren, wanneer je de stof meteen toepast. Bovendien leer je niet alleen van vakbekwame trainers uit de praktijk, maar ook van elkaar. 

De training duurt twee dagen en telt maximaal 16 deelnemers. Na de training ga je naar huis met een concreet stappenplan voor je eigen onderneming of corporate venture. 

In het kort

  • Praktijkgerichte training
  • 2 dagen fysiek
  • 4 dagdelen online
  • Leer hoe je een nieuw product voor een nieuwe markt ontwikkelt
  • Omgaan met onzekerheid en experimenten op de backlog

Voor wie?

Deze training is geschikt voor ervaren Product Owners die de stap willen maken naar ondernemerschap op Corporate Venturing. Deze training is ook geschikt voor startende ondernemers met een innovatief product. Agile Coaches leren hoe zij teams kunnen faciliteren bij het maken van waardevolle producten voor gebruikers.

Locatie

Pand Noord
Meeuwenlaan 98-100
1021 JL Amsterdam

Duur

2 dagen (fysiek)
start 9u tot 16:30u
OF
4 dagdelen (online) van 3,5u.
start 9u tot 12:30u

Voor wie

Ervaren Product Owners en Agile Coaches betrokken bij innovaties

Talen Nederlands
InCompany

Ook speciaal voor jouw team te organiseren.

Prijs (ex. BTW)

€ 1095

Waardering

Programma

Dag 1

  • Hoe bouw je een business model?
  • Hoe maak ik een sterke Value Proposition – scherpe propositie?
  • Wat zijn de eigenschappen van een succesvolle innovatie?
  • Hoe leer ik zo snel mogelijk van mijn markt en doelgroep?
  • Hoe formuleer ik relevante hypotheses?
  • Hoe zorg ik voor Desirability, Feasability en Viability?
  • Hoe valideer ik inzichten over mijn doelgroep?
  • Hoe ontwerp ik snelle, goedkope en valide experimenten om aannames te toetsen?
  • Hoe structureer ik een goed klant-interview?

Dag 2

  • Wanneer is een Pivot nodig?
  • Hoe definieer ik het MVP (Minimum Viable Product)
  • Hoe orden ik het werk van mijn team?
  • Hoe ga ik om met de bredere organisatie omheen mijn team?
  • Hoe ga ik om met budgetten?
  • Hoe leg ik verantwoording af richting mijn stakeholders?
  • Hoe geef ik betrouwbare voorspellingen over de verwachte successen?
  • Wat betekent dit voor mijn praktijk?
  • Hoe ‘verkoop’ ik deze aanpak?

Twijfel je welke training bij jou past?

Neem contact op met
Gert-Jan Danenberg

Managing Director & Agile Coach

+31 (0)85 1302117
+31 (0)6 11535207
gert-jan@scrumacademy.nl

Bel mij terug

Jouw trainers

Anton
Vanhoucke
Geeske
Kloostra-Breunissen

Deelnemers over onze trainingen

(Translated by Google) Very nice training and trainer! A complete training in which a to z is treated. (Original) Erg fijne training én trainer! Een complete training waarbij a tot z behandeld wordt.

Frank Schut

3 weken geleden
Er is altijd wel iets op een training of product aan te merken, en er is ongetwijfeld altijd ruimte voor verbetering. Het belangrijkste daarbij is constructieve en eerlijke feedback. En die geef ik graag. Ik kan van alles gaan verzinnen, maar deze training verdient mijns inziens een dikke, vette tien. Niet alleen de inhoud is erg interessant en bruikbaar, maar vooral ook de trainer en zijn methodiek zijn top. Precies de juiste snelheid, afwisseling tussen theorie en praktijk, prikkelende opdrachten en inzichten. Een jonge hond met een schat aan ervaring. Kortom: de juiste flow. Daarbij komt dat ik het geluk had dat ik met een rijkgeschakeerd deelnemersveld zat met enorm veel professionele expertise. Hier komt dus een stukje onvervalste en ordinaire reclame (en nee, ik kende deze gasten hiervoor totaal niet): de training Product Owner die Jan-Pieter aan de Scrum Academy geeft is wat mij betreft een no-brainer: doen!

Matthew Armitage

3 weken geleden

Ewout Niewenhuijse

1 maand geleden

Janneke

3 maanden geleden

Patrick Bastiaanssen

4 maanden geleden

Bram Verblakt

4 maanden geleden

Léon van Rijswijk

4 maanden geleden
(Translated by Google) Good substantive training, a lot of interaction and clear explanations. (Original) Goede inhoudelijke training, veel interactie en heldere uitleg.

Johan de Meijer

4 maanden geleden
(Translated by Google) Had good training: went home with a solid theoretical basis, supplemented with lots of practical tips and examples. (Original) Goede training gehad: naar huis gegaan met stevige theoretische basis, aangevuld met tal van praktische tips en voorbeelden.

Daniel Treuren

4 maanden geleden
(Translated by Google) I followed the Remote Agile Teams training. And the timing was perfect for me. I was just at the beginning of a new agile coaching assignment, when we got the lockdown. This training helped me to help new teams with their agile journey quickly and in a fun way. It was a tightly arranged and above all practical course, and you can immediately apply the tools and resources in your work. Recommended for those who often work with remote teams. (Original) Ik heb de training Remote Agile Teams gevolgd. En de timing was voor mij perfect. Ik stond net aan het begin van een nieuwe agile coaching opdracht, toen we de lockdown voor de kiezen kregen. Deze training heeft mij geholpen om snel en op een leuke manier, nieuwe teams te helpen met hun agile journey. Het was een strak geregelde en vooral praktische cursus, en de tools en hulpmiddelen kan je direct kan toepassen in je werk. Aanrader voor wie veel met remote teams moet werken.

Esther Snijders

5 maanden geleden

Jasper Groot

5 maanden geleden

Marlies de Keizer

7 maanden geleden
Lees alle reviews op Google
6 redenen
om voor de Design Thinking & Lean Startup training te kiezen
Is dit niet de training die je zoekt? Bekijk onze andere trainingen: