Het maximale uit een groep mensen halen is een vernieuwde uitdaging in een Agile omgeving. Deze training helpt leiders, managers en product owners om dat te doen. Als jij één van deze functies hebt, is de productiviteit je belangrijkste verantwoordelijkheid. Het is goed voor je organisatie én het is motiverend voor je mensen.
Moderne Agile werkwijzen bieden kansen om de grens verder te verleggen. Dit vergt nieuw leiderschap omdat je leiding geeft aan zelfsturende multidisciplinaire teams. Daarvan kan je onmogelijk alle disciplines beheersen.
De belangrijkste bepalende factor voor de productiviteit van een team is de snelheid van beslissingen. Dat betekent snel nee zeggen tegen activiteiten die minder waarde opleveren. Een heldere gedeelde visie helpt om keuzes te maken. Hoe helderder die visie, hoe sneller je draagvlak vindt voor beslissingen. In deze training gaan we specifiek met jouw actuele vraagstuk aan de slag. Al doende leer je een inspirerende, gedeelde visie ontwikkelen. Het team kan vervolgens empirisch naar deze visie toewerken.
In de waan van de dag loop je als leider snel de gaten dicht. Hierdoor ga je te veel in de organisatie werken in plaats van aan de organisatie. Te veel korte termijn, te weinig lange termijn. Agile Leiderschap is juist gericht op het creëren van de voorwaarden om op lange termijn exponentieel meer waarde te leveren. In de training optimaliseren we de ‘investeringsportefeuille’ van de ontwikkeling van je team. We brengen in kaart aan welke knoppen je kunt draaien om te groeien.
In de Agile Leiderschap training krijg je handvatten om de ideale balans te vinden tussen duidelijkheid en vrijheid. Mondige zelfsturende teams eisen soms meer vrijheid dan ze aankunnen. Net zoals onzekere startende teams soms meer vrijheid en uitdaging aankunnen dan ze denken. De balans? Dat is jouw expertise als leider. Jij creëert de ruimte waarmee het team kan schitteren. In deze training krijg je concrete handvatten om die ruimte te scheppen.
Als je je team een veilige basis wil bieden om de grenzen op te zoeken, zul je je bewust moeten worden van hoe jij hier een rol in speelt. Agile leiderschap is een persoonlijk leiderschap. Je persoonlijkheid versterkt je leiderschap. Deze training helpt je ontdekken hoe je jouw persoonlijkheid het beste kan inzetten om een effectieve Agile Leider te zijn.
Van ervaren professionals krijg je voorbeelden uit de praktijk. Anton Vanhoucke is auteur van het boek Sturen op Resultaat. Marieke Morsch heeft leiding gegeven aan diverse multidisciplinaire teams bij KPN. Adrie Dolman is Leadership Coach en onder andere auteur van Agile Marketing en Agile Coaching. Gert-Jan Danenberg traint en coacht al jaren managers met leiderschapsvraagstukken.
We dagen je uit om een eigen case mee te nemen. Zo kan je al tijdens de training toepassen wat je hoort en leert. Wat onze deelnemers zeggen is: “Het is een toevoeging op een betere werkwijze. Het geeft meer overzicht en focus als je altijd aan het rennen bent.” en: “De trainers hebben veel praktijkervaring.”
De training duurt 3 dagen en telt maximaal 12 deelnemers. Na deelname ontvang je een certificaat van Scrum Academy. Na de training wil je vol energie zelf aan de slag met jouw team(s).
Deze training is van belang voor Managers, Directie en Product Owners. Kortom: iedereen die verantwoordelijk is voor waardecreatie en synergie in de organisatie.
3 dagen (aan te passen naar behoefte)
Te organiseren bij jullie op locatie, maar ook op onze inspirerende trainingsruimte in Amsterdam of een offsite naar behoefte.
Na een intakegesprek maken we een voorstel met begroting. We werken met een simpele dagprijs, geen bijkomende kosten!
We kunnen over het algemeen binnen de eerste vier weken starten! De agenda van je eigen team is waarschijnlijk ingewikkelder dan die van ons.