Cases
CASE: Broekman Logistics. De juiste balans tussen klantwaarde en efficiency.
door | 27 februari 2023Over klantwaarde en efficiency. Agile coach Steije ging een week aan de slag met het team van Broekman Logistics.

Waarom Agile werken slimmer en leuker is?
Omdat je sneller waarde wilt leveren. Omdat je buiten vaste kaders wilt denken en traditionele weerstand wilt doorbreken. Omdat je niet vies bent van Agile werken. Hoe merk je dan dat dit hét moment is voor een Agile Transformatie? Dit zijn signalen om op te letten:
Je wilt nu echt dat projecten veel sneller af komen.
Je kent Scrum en Agile, maar je weet niet goed waar te beginnen.
Je hebt moeite om talent te vinden, te binden of te behouden.
Je zoekt een betere verhouding tussen overleggen en doen.
Je bent klaar met powerpoints slides, je mikt op sneller resultaat.
Je wilt voorkomen dat je team een kater krijgt van Agile en Scrum.
Grote organisaties en succesvolle merken hebben samen met ons hun Agile Transformatie gemaakt, zonder vertraging op projecten. Samen tackelen we ook jouw grootste Agile uitdagingen. Dus daag ons gerust uit met jouw specifieke vraagstuk. Zet de eerste stap naar High Impact. Happy Teams.
Via deze populaire In-Company trainingen kan je laagdrempelig kennis maken met Agile. We gaan in het team aan de slag met de belangrijkste knelpunten. Zo gaat iedereen het voordeel aanvoelen van een nieuwe werkwijze. Wel zo goed voor het interne draagvlak!
Met deze combi van training en coaching, geef je jullie Agile project een vliegende start. We trainen teams in Agile en Scrum. Inclusief: begeleiding van de eerste sprints.
Ontdek hoe je een boost geeft aan jouw Agile werkwijze door on the job begeleiding van onze coaches. Creëer je eigen succesverhalen, met onze best practices.
Ontdek hoe je sneller en waardevoller jouw klanten bedient en het werkgeluk onder jouw teamleden vergroot. Stel heldere doelen, met slimme teams en vergroot jouw succes.
‘Hoe werkt een Agile Transformatie met Scrum Academy voor mij?’, vraag je je terecht af. Onze klanten waarderen het volgende in de samenwerking:
De Scrum Academy coaches gaan altijd uit van jouw actuele situatie, om zo samen de volgende stap te zetten. Hieronder lees je mogelijke vertrekpunten. In welke fase zit jij?
Knal uit de startblokken en scoor de eerste successen! Want je wilt een Agile transformatie opstarten of je bent net gestart. Alle begin is moeilijk, de uitdaging is dus om bij eerste tegenslagen niet terug te vallen in de oude situatie.
Schakel naar de volgende versnelling! Dankzij Agile heb je jezelf overtroffen. Althans, één of enkele teams hebben dat gedaan. Tijd om onze kennis over te dragen aan interne transformatie coaches. De uitdaging is nu om good practices uit te rollen naar nog meer teams. Opschalen met een sneeuwbaleffect.
Wat uitzondering was, is nu de nieuwe norm! Tijd om diepere systemen als werving, administratie en structuur aan te pakken. De uitdaging is om de systemen ondersteunend te maken aan je nieuwe Agile aanpak. Zo houd je nog meer tijd en energie over voor je klanten.
Cases
Cases
Alles start met inspirerende doelen. Doelen waar we alle teams warm voor maken. Zo kunnen de teams zelf hun talent richten op wat echt waardevol is. Taken uitdelen is niet meer nodig.
Kenniswerk komt het best tot zijn recht met zelforganiserende teams. We brengen geen teamleden meer naar projecten, maar vormen energieke teams waar projecten naar toe gaan.
Tastbare resultaten geven niet alleen voldoening. Ze zorgen er ook voor dat je behendiger wordt en onnodige stress vermijdt. Zo kies je makkelijker voor inspanningen die echt resultaat opleveren.
Projecten zien het daglicht. Wachten op elkaar hoeft niet meer. Dat is flow. We organiseren het dankzij productieve ritmes. Zo maak je onderlinge afspraken simpel en kun je beter nadenken over de uitdagingen die echt moeilijk zijn.
Uiteindelijk draait Agile om mensen. Dat betekent ook dat je als individu tot je recht komt in het team. Door de nieuwe structuur vind je meer verbinding met elkaar. Samen sterk, energiek en blij.
Samen met jouw teamleden maken we nieuwe systemen, scheppen we een nieuwe cultuur en omarmen we nieuwe technologie. Daarom trainen en coachen we teams in de Agile mindset die zich meteen bewijst in het dagdagelijks werk. Met slimme werkwijzen. Interactieve vormen. Op basis van best practices.
Denk aan de mensen in jouw teams, de mensen achter jouw klanten en ook de mensen achter alle talenten die jij in het bedrijf hebt rondlopen. We nemen iedereen mee in de nieuwe mindset. Want alleen met draagvlak en motivatie kan je de omwenteling maken naar een duurzaam succesvolle organisatie.
Agile is een zorgvuldige balans. Te veel bureaucratie en je loopt vast. Te weinig structuur en je gaat nergens heen. In gesprekken met honderden bedrijven over hun transformaties hebben we 9 gebieden ontdekt waarbinnen het cruciaal is om de balans te vinden. Lees er over in ons manifest.
Helemaal doorgescrold maar toch gretig naar blogs, cases en videotalks?