Product Owner Master Track

Leid de verandering als team van Product Owners

Wil je Product Management en Product Ownership aanscherpen? Met deze track krijg je tools voor betere beslissingen en voor het nauwer betrekken van je stakeholders. De track richt zich op de praktijk van je team. Je krijgt een rijke verzameling tools en best practices. Die tools pas je direct toe op je eigen situatie – daarmee combineer je leren en werken. Ervaren trainers vertalen de theorie naar je praktijk. Ideaal om een gedeelde visie te ontwikkelen, op inhoud en proces, samen met de andere Product Managers en Product Owners in je organisatie.

De uitdagingen van Agile Product Management

Als Product Manager of Product Owner heb je een invloedrijke rol in de organisatie. Je bent verantwoordelijk voor de grotere beslissingen bij de productontwikkeling. Het gaat om een flink urenbudget. Om die beslissingen goed te nemen, wil je het overzicht hebben over het landschap van wensen en belangen. Je beslissingen beïnvloeden veel mensen. Product Owner is daarom een spannende rol. In het spel van belangen en verwachtingen kun je je soms alleen en onzeker voelen. Het lijkt moeilijk om te weten hoe goed je het doet en de druk van de verantwoordelijkheid is hoog.

Deelnemers aan dit programma zeggen dat een hechter team geworden zijn. Ze zoeken elkaar op als sparringpartner en verdelen de druk.

Vergroot je hefboom als gevorderde Product Owner

Als je invloed zo groot is, heeft het investeren in vaardigheden een korte terugverdientijd. Goed onderlegde Product Owners creëren dubbel zo veel Return On Investment. Ze gaan efficiënter om met budgetten en uren van de ontwikkelteams. Investeren in best practices, tools en denkkaders levert daarom al binnen enkele weken winst op. Het bewijs: dankzij deze Product Owner Master track kon ONVZ meer meetbare waarde sturen. Je krijgt meer grip op innovatie en je bent een solide gesprekspartner voor het topmanagement.

Programma gericht op de eigenschappen van succesvolle Product Owners

Het programma is verdeeld over de zes dagen, met accenten volgens voorkeur van de deelnemers. In die zes dagen geven we concrete handvatten om de eigenschappen van Succesvol Product Ownerschap uit te bouwen. We hebben bij Scrum Academy veel teams opgestart en begeleid. We zien dat je als Product Owner het beste de volgende eigenschappen kan ontwikkelen.

1. Je brengt duidelijkheid en rust: veiligheid, kaders, visie en richting.
2. Je weet met elke sprint end-to-end waarde (outcome) voor de organisatie te creëren.
3. Je kunt overbrengen wat de verwachte waarde (ROI) is van de output van je team.
4. Je neemt eigenaarschap van de successen én tegenslagen in je team.
5. Je bouwt efficiënt en effectief aan je relatie met je stakeholders en teamleden.
6. Je weet het team intrinsiek te motiveren om te vernieuwen.
7. Je managet verwachtingen secuur en voorspelbaar
8. Dankzij je overzicht weet je steeds de relatie tussen korte en lange termijn te leggen.
9. Dankzij het steeds verzamelen en delen van inzichten weet je met je team steeds sneller waarde voort te brengen.

Opbouw van de training

In een programma van zes dagen – of twaalf dagdelen – krijg je training en coaching waarbij je praktijk centraal staat. Tussen de trainingsdagen zit minstens een week ruimte. In de tussentijd breng je het geleerde in de praktijk. Door het toepassen kom je er achter wat je nog lastig vindt. Daarmee is de training, dynamisch, toepasbaar en interactief. In de training maak je je los van de waan van de dag. Je neemt de tijd om te werken aan de grote lijnen van je opdracht, met nieuwe handvatten. Deze training kost dus geen tijd, maar levert direct snelheid op.

Gedurende de training trek je op met Product Owners en Product Managers die zich net zo willen ontwikkelen als jij. Tijdens intervisies kun je kennis uitwisselen en sparren. Zo kom je dichter bij elkaar als team. Individuele coaching tussen de sessies door is ook een optie.