Product Owner Master Track

Leid de verandering als team van Product Owners

Wil jij je Product Management en Product Ownership verbeteren? Met deze track krijg je tools voor betere beslissingen en voor het meenemen van je stakeholders. De track is gericht op de praktijk van jouw team. Je krijgt een rijke verzameling tools en best-practices. Die tools pas je direct toe op je eigen situatie – daarmee ben je aan het leren én aan het werk tegelijk. Ervaren trainers vertalen de theorie naar jouw praktijk. Ideaal om een gedeelde visie te ontwikkelen, op inhoud en proces, samen met andere Product Managers en Product Owners.

De uitdagingen van de product eigenaar

Als Product Manager of Product Owner heb je een invloedrijke rol in de organisatie. Je bent er voor verantwoordelijk dat je de juiste beslissingen maakt in wat de meest waardevolle ontwikkeling gaat zijn voor jouw product of dienst. Meestal is hier veel budget mee gemoeid en zijn de belangen groot. Om dit goed te kunnen doen, moet je het beste overzicht hebben over het landschap van wensen en belangen. Vanuit die positie kan je resultaten enorm versnellen met slimme beslissingen. Het is daarom een spannende rol en ook eentje die je uitdaagt het meeste uit jezelf te halen. In het hele spel van belangen en verwachtingen kan je je soms best alleen en onzeker voelen. Het lijkt moeilijk om te weten hoe goed je het doet en de druk van de verantwoordelijkheid is hoog. 

Grote hefboom voor het investeren in vaardigheden

Als je invloed zo groot is, heeft het investeren in vaardigheden een hele korte terugverdientijd. Goed onderlegde Product Owners creëren vaak dubbel zo veel Return On Investment. Ze gaan efficiënter om met budgetten en uren van de ontwikkelteams. Investeren in het je eigen maken van de best practices, tools en denkkaders levert daarom al binnen enkele weken winst op. Lees hier hoe deze Product Master track ONVZ heeft geholpen om onder andere op meetbare toegevoegde waarde te sturen.

Naast de hefboom op het team en budget helpen gevorderde product management vaardigheden ook voor je eigen rust en overzicht. Je krijgt meer grip op innovatie en je wordt een solide gesprekspartner voor het top-management.

Programma gericht op de eigenschappen van succesvolle Product Owners

Het programma is verdeeld over de zes dagen, met accenten volgens voorkeur van de deelnemers. In die zes dagen geven we concrete tools om de eigenschappen van Succesvol Product Ownerschap uit te bouwen. Onderzoek onder de vele teams die we opstartten en begeleiden laat zien dat succesvolle, gevorderde Product Owners de volgende eigenschappen bezitten.

1. Je brengt duidelijkheid en rust: veiligheid, kaders, visie en richting.
2. Je weet met elke sprint end-to-end waarde (outcome) voor de organisatie te creëren.
3. Je kunt overbrengen wat de verwachte waarde (ROI) is van de output van je team.
4. Je neemt eigenaarschap van de successen én tegenslagen in je team.
5. Je bouwt efficiënt en effectief aan je relatie met je stakeholders en teamleden.
6. Je weet het team intrinsiek te motiveren om te vernieuwen.
7. Je managet verwachtingen secuur en voorspelbaar
8. Dankzij je overzicht weet je steeds de relatie tussen korte en lange termijn te leggen.
9. Dankzij het steeds verzamelen en delen van inzichten weet je met je team steeds sneller waarde voort te brengen.

Opbouw van de training

In een programma van 6 dagen of 12 dagdelen krijg je training en coaching waarbij jouw praktijk centraal staat. Tussen de trainingsmomenten zit steeds een aantal weken ruimte. In de tussentijd pas je steeds het onderdeel dat je geleerd hebt toe in de praktijk. Door het toepassen kom je er namelijk achter wat je eventueel nog lastig vindt. Daarmee is de training, dynamisch, toepasbaar en interactief. In de training maak je je los van de waan van de dag en neemt de tijd om te werken aan de grote lijnen van je opdracht, met de nieuwe handvatten die je meekrijgt. Je verliest dus geen seconde tijd! 

Gedurende de training trek je op met een vaste groep Product Owners en Product Managers die zich net zo willen ontwikkelen als jij. Tijdens intervisies kan je kennis uitwisselen en leren van elkaars situatie. Individuele coaching tussen de sessies door is ook een optie.