Product Owner Master Track

Heb je een basis Product Owner training gevolgd en ga je aan de slag met een belangrijk nieuw product? Dan is dit expertprogramma direct waardevol voor jou. Het is een coach track – geen opleiding – die gericht is op jezelf en jouw praktijk. Je krijgt een rijke verzameling tools en best-practices. Die tools pas je direct toe op je eigen situatie – daarmee ben je aan het leren én aan het werk tegelijk. Ervaren trainers helpen je om de theorie te vertalen naar jouw praktijk. Dankzij intervisie met andere Product Owners krijg je ook een cross-industry benchmark.

De kracht van de Product Owner

Als Product Owner heb je een invloedrijke rol in de organisatie. Je bent er voor verantwoordelijk dat je team op de meest waardevolle activiteiten focust. Meestal is hier veel budget mee gemoeid en zijn de belangen groot. Als Product Owner heb je het beste overzicht over het landschap van belangen. Vanuit die positie kan je  projecten enorm versnellen met slimme beslissingen. Het is daarom een spannende rol en ook eentje die je uitdaagt het meeste uit jezelf te halen. In het hele spel van belangen en verwachtingen kan je je soms best alleen voelen. Het is moeilijk om te weten hoe goed je het doet en de druk van de verantwoordelijkheid is hoog. 

Grote hefboom voor het investeren in vaardigheden

Als je invloed zo groot is, heeft het investeren in vaardigheden een hele korte terugverdientijd. Goed onderlegde Product Owners creëren vaak dubbel zo veel Return On Investment. Ze gaan efficiënter om met budgetten en uren van de ontwikkelteams. Investeren in het je eigen maken van de best practices, tools en denkkaders levert daarom al binnen enkele weken winst op. 

Naast de hefboom op het team en budget helpen gevorderde Product Owner vaardigheden ook voor je eigen rust en overzicht. Je krijgt meer grip op innovatie en je wordt een solide gesprekspartner voor het top-management.

Programma gericht op de eigenschappen van succesvolle Product Owners

Het programma is verdeeld over de zes dagen, met accenten volgens voorkeur van de deelnemers. In die zes dagen geven we concrete tools om de eigenschappen Succesvol Product Ownerschap uit te bouwen. Onderzoek onder de veel teams die we opstarten en begeleiden laat zien dat succesvolle, gevorderde Product Owners de volgende eigenschappen bezitten.

1. Je weet met elke sprint end-to-end klantwaarde (outcome) voor de organisatie te creëren.
2. Je kunt inspirerend overbrengen wat de verwachte waarde (ROI) is van de output van je team.
3. Je neemt eigenaarschap van de successen én tegenslagen in je team.
4. Je bouwt efficiënt en effectief aan je relatie met je individuele stakeholders en teamleden.
5. Je weet het team intrinsiek te motiveren om risico’s te nemen.
6. Je brengt duidelijkheid en rust: veiligheid, kaders, koers, visie en richting.
7. Je managet verwachtingen secuur en voorspelbaar
8. Dankzij je overzicht weet je steeds de relatie tussen korte en lange termijn te leggen.
9. Dankzij waarneembare feiten weet je met je team steeds sneller waarde voort te brengen.

Opbouw van de training

In een programma van 6 dagen krijg je training en coaching waarbij jouw praktijk centraal staat. Om de week krijg je een dag training. Die bereid je in steeds voor in de tussenliggende tijd, zodat de training volledig op de toepassing gericht kan zijn.  Daarmee is de training, dynamisch en interactief. In de training maak je je los van de waan van de dag en neemt de tijd om te werken aan de grote lijnen van je opdracht, met de nieuwe handvatten die je meekrijgt. Je verliest dus geen seconde tijd! 

Gedurende de training trek je op met een vaste groep Product Owners die zich net zo willen ontwikkelen als jij. Tijdens intervisies kan je kennis uitwisselen en leren van elkaars situatie.