Product Owner Master Track

Heb je een basis Product Owner training gevolgd en ga je aan de slag met een belangrijk nieuw product? Dan is dit expertprogramma direct waardevol voor jou. Het is een coach track – geen opleiding – die gericht is op jezelf en jouw praktijk. Je krijgt een rijke verzameling tools en best-practices. Die tools pas je direct toe op je eigen situatie – daarmee ben je aan het leren én aan het werk tegelijk. Ervaren trainers helpen je om de theorie te vertalen naar jouw praktijk. Dankzij intervisie met andere Product Owners krijg je ook een cross-industry benchmark.

De kracht van de Product Owner

Als Product Owner heb je een invloedrijke rol in de organisatie. Je bent er voor verantwoordelijk dat je team op de meest waardevolle activiteiten focust. Meestal is hier veel budget mee gemoeid en zijn de belangen groot. Als Product Owner heb je het beste overzicht over het landschap van belangen. Vanuit die positie kan je  projecten enorm versnellen met slimme beslissingen. Het is daarom een spannende rol en ook eentje die je uitdaagt het meeste uit jezelf te halen. In het hele spel van belangen en verwachtingen kan je je soms best alleen voelen. Het is moeilijk om te weten hoe goed je het doet en de druk van de verantwoordelijkheid is hoog. 

Grote hefboom voor het investeren in vaardigheden

Als je invloed zo groot is, heeft het investeren in vaardigheden een hele korte terugverdientijd. Goed onderlegde Product Owners creëren vaak dubbel zo veel Return On Investment. Ze gaan efficiënter om met budgetten en uren van de ontwikkelteams. Investeren in het je eigen maken van de best practices, tools en denkkaders levert daarom al binnen enkele weken winst op. 

Naast de hefboom op het team en budget helpen gevorderde Product Owner vaardigheden ook voor je eigen rust en overzicht. Je krijgt meer grip op innovatie en je wordt een solide gesprekspartner voor het top-management.

Belangrijke vaardigheden voor een Product Owner

Als gevorderde Product Owner wissel je voortdurend tussen verschillende persoonlijkheden. Als visionair inspireer je je team en je omgeving om bij te dragen aan het succes van je product. Als onderzoeker verzamel je empirische data waarmee je beslissingen kan nemen. Voor het maken van moeilijke keuzes over investeringen kruip je in de huid van de ondernemer. Je kent je klanten door en door dankzij je vermogen om je in te leven in hun situatie. Als inhoudelijk leider van het team weet je inclusieve beslissingen te nemen en betrokkenheid naar een hoogtepunt te drijven. Je vindt je weg in tussen de belangen en persoonlijkheden in de bredere organisatie als een succesvol politicus. Aan al deze persoonlijke vaardigheden besteden we aandacht in dit expertprogramma.

Opbouw van de training

In een programma van een half jaar krijg je training en coaching waarbij jouw praktijk centraal staat. Om de week krijg je een halve dag training. Die bereid je in steeds voor in de tussenliggende tijd, zodat de training volledig op de toepassing gericht kan zijn.  Daarmee is de training, dynamisch en interactief. In de training maak je je los van de waan van de dag en neemt de tijd om te werken aan de grote lijnen van je opdracht, met de nieuwe handvatten die je meekrijgt. Je verliest dus geen seconde tijd! 

Gedurende een half jaar trek je op met een vaste groep Product Owners die zich net zo willen ontwikkelen als jij. Tijdens intervisies kan je kennis uitwisselen en leren van elkaars situatie.

De training is verdeeld in twee grote thema’s: Explore & Exploit. Aan het einde van elk thema is er ruimte voor individuele coaching & mentoring door een strateeg en innovator. Met een kick-off en een afrondende middag heb je dan in totaal 14 contactmomenten van een halve dag.