Product Owner Master Track Voorstel aanvragen

Product Owner Master Track

Voorstel aanvragen

Leid de verandering als team van Product Owners

Wil je Product Management en Product Ownership aanscherpen? Met deze track krijg je tools voor betere beslissingen en voor het nauwer betrekken van je stakeholders. De track richt zich op de praktijk van je team. Je krijgt een rijke verzameling tools en best practices. Die tools pas je direct toe op je eigen situatie – daarmee combineer je leren en werken. Ervaren trainers vertalen de theorie naar je praktijk. Ideaal om een gedeelde visie te ontwikkelen, op inhoud en proces, samen met de andere Product Managers en Product Owners in je organisatie.

De uitdagingen van Agile Product Management

Als Product Manager of Product Owner heb je een invloedrijke rol in de organisatie. Je bent verantwoordelijk voor de grotere beslissingen bij de productontwikkeling. Het gaat om een flink urenbudget. Om die beslissingen goed te nemen, wil je het overzicht hebben over het landschap van wensen en belangen. Je beslissingen beïnvloeden veel mensen. Product Owner is daarom een spannende rol. In het spel van belangen en verwachtingen kun je je soms alleen en onzeker voelen. Het lijkt moeilijk om te weten hoe goed je het doet en de druk van de verantwoordelijkheid is hoog.

Deelnemers aan dit programma zeggen dat een hechter team geworden zijn. Ze zoeken elkaar op als sparringpartner en verdelen de druk.

Vergroot je hefboom als gevorderde Product Owner

Als je invloed zo groot is, heeft het investeren in vaardigheden een korte terugverdientijd. Goed onderlegde Product Owners creëren dubbel zo veel Return On Investment. Ze gaan efficiënter om met budgetten en uren van de ontwikkelteams. Investeren in best practices, tools en denkkaders levert daarom al binnen enkele weken winst op. Het bewijs: dankzij deze Product Owner Master track kon ONVZ meer meetbare waarde sturen. Je krijgt meer grip op innovatie en je bent een solide gesprekspartner voor het topmanagement.

Programma gericht op de eigenschappen van succesvolle Product Owners

Het programma is verdeeld over de zes dagen, met accenten volgens voorkeur van de deelnemers. In die zes dagen geven we concrete handvatten om de eigenschappen van Succesvol Product Ownerschap uit te bouwen. We hebben bij Scrum Academy veel teams opgestart en begeleid. We zien dat je als Product Owner het beste de volgende eigenschappen kan ontwikkelen.

  1. Je brengt duidelijkheid en rust: veiligheid, kaders, visie en richting.
  2. Je weet met elke sprint end-to-end waarde (outcome) voor de organisatie te creëren.
  3. Je kunt overbrengen wat de verwachte waarde (ROI) is van de output van je team.
  4. Je neemt eigenaarschap van de successen én tegenslagen in je team.
  5. Je bouwt efficiënt en effectief aan je relatie met je stakeholders en teamleden.
  6. Je weet het team intrinsiek te motiveren om te vernieuwen.
  7. Je managet verwachtingen secuur en voorspelbaar
  8. Dankzij je overzicht weet je steeds de relatie tussen korte en lange termijn te leggen.
  9. Dankzij het steeds verzamelen en delen van inzichten weet je met je team steeds sneller waarde voort te brengen.

Opbouw van de training

In een programma van zes dagen – of twaalf dagdelen – krijg je training en coaching waarbij je praktijk centraal staat. Tussen de trainingsdagen zit minstens een week ruimte. In de tussentijd breng je het geleerde in de praktijk. Door het toepassen kom je er achter wat je nog lastig vindt. Daarmee is de training, dynamisch, toepasbaar en interactief. In de training maak je je los van de waan van de dag. Je neemt de tijd om te werken aan de grote lijnen van je opdracht, met nieuwe handvatten. Deze training kost dus geen tijd, maar levert direct snelheid op.

Gedurende de training trek je op met Product Owners en Product Managers die zich net zo willen ontwikkelen als jij. Tijdens intervisies kun je kennis uitwisselen en sparren. Zo kom je dichter bij elkaar als team. Individuele coaching tussen de sessies door is ook een optie.

In het kort

  • Bouw aan product management als team
  • Praktisch en waardegedreven werken
  • In-company track van 6 dagen of 12 dagdelen
  • Direct aan de slag met de aangereikte tools
  • Met ervaren trainers uit de praktijk
  • Leren met en van elkaar

Voor wie?

Voor Product Owners en Product Managers die zichzelf willen doorontwikkelen.

Opbouw
  • 12 dagdelen
  • elke twee weken
  • verspreid over een half jaar
  • Intervisie op hoog niveau.
  • Persoonlijke coaching
  • Accredible certificaat ‘Expert Product Owner’
Alle aspecten van de Product Onwer rol
  • de visionair
  • de vertegenwoordiger van de klant
  • de ondernemer
  • de onderzoeker
  • de influencer
  • de beslisser
  • de politicus.

Programma

Roadmapping & Forecasting

  • Hoe stem ik mijn doelstellingen af op die van andere teams?
  • Hoe haal ik het meeste uit de kwartaalplanning/PI planning?
  • Hoe plan ik de ontwikkeling voor de lange termijn?
  • Hoe gebruik ik Objectives & Progress Metrics (OPME) of OKR’s?
  • Hoe houd ik mijn roadmap up-to-date?

 

 

Backlog Refinement

  • Hoeveel detail breng ik aan in Backlog Items?
  • Hoe maak ik Refinement efficiënter en leuker?
  • Hoe balanceer ik operatie en innovatie?
  • Hoe waardeer en prioriteer ik oplossen van technische achterstand (technical debt)?

 

 

Portfoliomanagement

  • Waardegebaseerde portfolio keuzes van Epics en Thema’s
  • Hoe maak ik prioriteitsafwegingen?
  • Hoe zet ik het organisatiebudget optimaal in?

 

 

Resultaat gericht werken

  • Welke metrics wil ik beïnvloeden?
  • Hoe maak ik inzichtelijk hoe ik KPI’s beïnvloed?
  • Hoe doe ik onderzoek met data?
  • Hoe doe ik een strategische gap-analyse?

 

Leiderschap voor Product eigenaren

  • Hoe scoor ik op de 9 Eigenschappen van PO Leiderschap?
  • Hoe krijg je Ownership?
  • Wat is de basis voor mijn persoonlijk leiderschap?
  • Hoe ontwikkel ik mezelf en anderen?

 

Decision Making

  • Hoe neem ik inclusief beslissingen?
  • Hoe zeg ik vriendelijk en duidelijk nee?
  • Hoe splits ik grote beslissingen in kleine stukken?
  • Hoe ga ik om met onzekerheid en risico?
  • Hoe zorg ik er voor dat discussies niet steeds opnieuw gevoerd worden?
  • Hoe zorg ik voor draagvlak bij beslissingen?
  • Hoe versnel ik beslissingen?

 

 

Stakeholder management

  • Hoe ga ik om met de verschillende soorten stakeholders?
  • Hoe zorg ik voor openheid en transparantie?
  • Hoe krijg ik draagvlak voor doelen?
  • Wat voorkom ik dat ik afgerekend wordt op features in plaats van resultaat?
  • Hoe maak ik beloftes die we kunnen nakomen?
  • Hoe kan ik voortgang en resultaten efficient delen?
  • Hoe breng ik een idee inspirerend over?

 

Doelgroep gericht ontwikkelen

  • Hoe krijg ik snel empirische data uit de markt?
  • Welke onderzoekstechnieken te gebruiken?
  • Wat zijn effectieve Interview Technieken?
  • Hoe test en bouw ik een MVP?
  • Hoe verwerk ik strategisch behoeftes van klanten in mijn product?
  • Design thinking & Lean startup methodiek.
  • Experimenterend ontwikkelen

 

Twijfel je welke training bij jou past?

Neem contact op met
Gert-Jan Danenberg

Managing Director & Agile Coach

+31 (0)85 1302117
+31 (0)6 11535207
gert-jan@scrumacademy.nl

Bel mij terug

Deelnemers over onze trainingen

Nina Soares Dias
2 maanden geleden
Top training!! Ontzettend veel geleerd, en geen een moment verveeld tijdens de tweedaagse. Mooie mix van interactie en informatie.

Larissa Kilian
3 maanden geleden
Top Training. Heel interactief en hulpzaam. Alles was heel goed geregeld en gecommuniceerd. Ik zou het zeker aanraden.

Marjolijn Maathuis
3 maanden geleden
De training Scrum Master 1 van Scrum Academy is een echte aanrader voor iedereen die de rol van scrum master wil leren op een interactieve manier. Leren door doen!

Frederique Kamp
4 maanden geleden
The OKR training was a true eye opener where a lot of pieces of the puzzle of agile transformation are combined. I highly reccomend this training.

Manouk Dijk
8 maanden geleden
Nog nooit zo’n fijne en leerzame training gehad met fijne sfeer! Super interactief en toepasbaar!

Pascal Slot
8 maanden geleden
Echt super geregeld. Leuke trainer, heel interactief en leerzaam. Maakt alle lovende reviews waar!

Angela Tamira
10 maanden geleden
Een super fijne 2-daagse Scrum Master 1 afgerond bij Scrum Academy. Goede begeleiding met veel leuke werkvormen waardoor je zelf actief aan de slag gaat. Geen lange PowerPoints maar heldere uitleg ondersteund door visuals. Begeleider met veel kennis uit de praktijk, erg fijn.

Diana van Vessem
10 maanden geleden
Interactieve training met duidelijke uitleg, en diverse speelse werkvormen waardoor je direct met het framework aan de slag gaat.

Dmitry Obriskiy
11 maanden geleden
Good quality training, a lot of practice. Kudos to coach Adrie!

Tim van Son
1 jaar geleden
Goede duidelijke en vooral kernachtige benadering van de Agile Coach training gegeven door Roy die dit zeer enthousiast, energiek en met passie brengt. Fijne interactieve werkvormen, veel technieken en ook veel plezier gehad de drie dagen. Aanrader!
Lees alle reviews op Google

Deze bedrijven gingen je voor

Zij kiezen voor een Agile Transformatie met Scrum Academy

Albert Heijn Agile transformatie
booking Agile transformatie
cbre Agile transformatie
coolblue Agile transformatie
heineken Agile transformatie
jumbo Agile transformatie
klm_a Agile transformatie
schiphol Agile transformaties
provincie-Utrecht Agile transformatie
prov_ZH Agile transformatie

6 redenen
om voor de Product Owner Master Track Training te kiezen

  • Geen training, komt niet uit je opleidingsbudget

  • Bouw aan je netwerk met andere Product Owners

  • Direct toepasbaar

  • Trainers uit de praktijk

  • Datagedreven werken

  • Strategisch innoveren

Is dit niet de training die je zoekt? Bekijk onze andere trainingen: