Wat je wil? Dynamischer met je projectportfolio omgaan. Misschien werken sommige teams al Agile, maar zijn de projecten nog niet goed op elkaar afgestemd. Bovendien heb je een goed verhaal nodig waarom je met elkaar de projecten doet die je doet. In dat verhaal wil je de strategische doelstellingen kunnen koppelen aan de projectdoelstellingen. Dan laat je zien dat je echt met de belangrijkste projecten bezig bent. Agile dus. Allemaal redenen om met Scrum Academy een Agile Portfolio Kickstart te doen.
Je huidige projectportfolio is er met een reden. Er zit heel wat denkwerk in, maar de focus is zoek. In de kickstart kijken we naar de huidige situatie en brengen er weer vorm in. Zie het als het onderhoud van je tuin. Meestal is het niet nodig om een hele nieuwe tuin aan te leggen.
Als het gaat om Agile Projectportfolio is het belangrijk dat de organisatie – en dus ook het managementteam – op één lijn zit. Je hanteert dezelfde uitgangspunten en begrip van waarde. Er is een duidelijke lijn tussen de strategie van de organisatie, waarde die je wil leveren en oplossingen die hieraan bijdragen.
Daarom combineren we de uitleg met het daadwerkelijk in de praktijk brengen. Zo verlies je geen tijd met discussie over proces en kun je vol de inhoud in: een stevige visie met een relevant portfolio. De eerste stap naar een waardegedreven organisatie is gezet!
Je hoeft niet te wachten tot de volgende heidag om je projectportfolio Agile te maken. Maar als je een heidag gepland hebt, is ons programma uitermate geschikt. We faciliteren het gesprek over toekomst en verleden. We sturen op concrete uitkomsten, zodat er na de heidag werkelijk iets verandert en je niet terug gaat naar business as usual.
Een praktisch Agile Portfolio is gebaseerd op waarde. Bij onze aanpak nemen we jullie eerst mee in de good practices voor het bepalen van waarde. Denk aan Value Driven Portfolio Management en Sturen op Resultaat. Daarna gaan we het echt doen. We kijken naar de budgetten en talenten van de organisatie, zodat we ons niet rijk rekenen met capaciteit die er is. We zetten juist de capaciteit in op maximale toegevoegde waarde.
Na de kickstart heb je aangescherpte centrale visie met bijbehorend portfolio en een roadmap voor de nabije toekomst. De meeste van onze klanten hebben ook verbeteringen geïdentificeerd in hun organisatie en proces. En de intensieve samenwerking maakt dat de acties voor de invoering van de verbeteringen helder zijn.
– Bij het Ingenieursbureau van gemeente Amsterdam hebben we een cockpit team stevig in het zadel gezet voor het strak houden van het digitaliseringsportfolio. Met een nieuw ritme stemt dat team projecten op elkaar af en versnelt het de Return on Investment.
– Voor zorgverzekeraar ONVZ hebben we verbeterde principes helpen implementeren waardoor het team van Product Owners kon evolueren van feature delivery naar value delivery.
– Ook bij Schiphol hebben we nieuwe focus op waarde georganiseerd. Het opzetten van klantteams en het creëren van een gezamenlijke visie rondom de klant en een gezamenlijke portfolio voor de projecten.
– En bij PVH – de holding voor Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Michael Kors en Karl Lagerfeld – zijn we aan de slag met het organiseren van teams rondom klantgroepen en het creëren klant journeys met bijhorende klantwaardes.
Elke organisatie vertrekt van een ander niveau van Agility en heeft eigen wensen voor het verbeteren van de portfolio. We passen het programma daarom altijd aan op de situatie. Ben je benieuwd hoe het er voor jou uit kan zien? Plan gerust een afspraak met calendly of bel direct met ons.
3 dagen (aan te passen naar behoefte)
Te organiseren bij jullie op locatie, maar ook op onze inspirerende trainingsruimte in Amsterdam of een offsite naar behoefte.
Na een intakegesprek maken we een voorstel met begroting. We werken met een simpele dagprijs, geen bijkomende kosten!
+31 (0)85 1302117 +31 (0)6 11535207 gert-jan@scrumacademy.nl
Hele fijne scrummastertraining gevolgd. Steile leercurve, waarbij theorie en (eigen) praktijk goed in balans waren. Aanrader!
Een geweldige ervaring gehad bij de Agile Coach training van Scrum Academy! De training was niet alleen ontzettend leerzaam en interessant, maar ook erg leuk en interactief. De trainer begreep de rol van Agile Coach als geen ander en wist op een prettige manier zowel de theorie als de praktijk tot leven te brengen. Met veel ruimte voor vragen en praktijkoefeningen kon je de opgedane kennis direct toepassen. Het was een gezellige en tegelijkertijd zeer educatieve training. Echt een aanrader voor iedereen die zich wil ontwikkelen als Agile Coach!
Ik heb de training 'Agile Coach 1' gevolgd en die was boven verwachting leuk. Niet alleen omdat ik het ontdekt dat agile coaching zoveel facetten bevat (waar ik heel blij van wordt), maar ook omdat de leraar/ coach Roy echt heel goed was. Ik heb tientallen cursussen en training gevolgd, maar deze is een van de beste! Raad dit zeker aan als je agile coach wilt worden. Wel handig als je goeie kennis of ervaring hebt met agile en/ of scrum.
Erg tevreden over de Product Owner II Training! Goede trainer met duidelijke uitleg aan de hand van grote flip-overs. Fijne balans tussen theorie, eigen casussen en reflectie.
Interactive and very educational training. Professional trainer with a lot of knowledge and experience.
Top training!! Ontzettend veel geleerd, en geen een moment verveeld tijdens de tweedaagse. Mooie mix van interactie en informatie.
Top Training. Heel interactief en hulpzaam. Alles was heel goed geregeld en gecommuniceerd. Ik zou het zeker aanraden.
De training Scrum Master 1 van Scrum Academy is een echte aanrader voor iedereen die de rol van scrum master wil leren op een interactieve manier. Leren door doen!
The OKR training was a true eye opener where a lot of pieces of the puzzle of agile transformation are combined. I highly reccomend this training.
Zij kiezen voor een Agile Transformatie met Scrum Academy
Zou je willen dat jouw organisatie meer klantgericht en wendbaar werd? Maak kennis met Value Driven Portfolio Management (VDPM). Het is een nieuw perspectief op Portfolio Management waarbij de focus ligt op het continu maximaliseren van de totale opbrengst van het portfolio.
Deze training helpt leiders om het maximale uit hun agile teams te halen. Moderne Agile werkwijzen bieden kansen om de grens verder te verleggen, maar vergt nieuw leiderschap.