Value Driven Portfolio Management (VDPM) is een nieuw perspectief op Portfolio Management. De focus ligt op het continu maximaliseren van de totale opbrengst van het portfolio. Daarmee onderscheidt VDPM zich ook van andere Portfolio Management modellen die zich veel meer op het managen van oplossingen richten.
Zou je willen dat jouw organisatie meer klantgericht en wendbaar is? VDPM kan in een dergelijke transformatie een katalysator voor de transformatie zijn. VDPM vergroot de klantgerichtheid en maakt het maken van keuzes makkelijker waardoor een organisatie wendbaarder kan worden.
Erik Bras en Richard de Rijke hebben de VDPM training ontwikkeld bij Schiphol Group en ING. Vanaf nu is de training ook voor andere bedrijven te volgen. Dit is een unieke kans om kennis te maken met een nieuwe effectieve manier van Portfolio Management, rijk geïllustreerd met ervaring uit de praktijk.
VDPM is gericht op het maximaliseren van waarde voor de klant, organisatie en medewerker. In plaats van zo veel mogelijk projecten te doen, ga je periodiek evalueren welke portfolio de meeste waardevolle inzet is van de beschikbare middelen. Waarde is niet alleen uitgedrukt in geld, maar ook in termen zoals kwaliteit, snelheid, gebruiksvriendelijkheid, effectiviteit en duurzaamheid. VDPM helpt als methodiek de belangrijkste waardes voor de klanten te identificeren en prioriteren. Het beschrijft vervolgens hoe de organisatie middels multidisciplinaire teams tot oplossingen komt die direct bijdragen aan het verbeteren van deze klantwaardes.
In de praktijk focussen bedrijven te veel op het managen van oplossingen en te weinig op de waarde die deze oplossingen leveren. Terwijl juist die waarde essentieel is en bepaalt of je bedrijf succesvol is of niet. De klant is immers niet geïnteresseerd in de geboden oplossingen, maar in de waardes die door middel van deze oplossingen geleverd worden. Bij VDPM ligt de focus juist op het managen van die waarde. Als duidelijk is welke waarde voor de klanten het meest belangrijk is, kan bepaald gaan worden welke oplossingen hierbij het beste passen.
Het VDPM Framework bestaat uit Value Management, dat vooral gericht is op het geven van richting aan de organisatie en Value Delivery, dat vooral gericht is op het leveren van waardes door uitvoerende teams. Daarmee is deze training zowel voor directie en management lagen interessant als voor de uitvoerende teams. Het geeft duidelijk inzicht wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe iedereen met elkaar samenwerkt om maximale waarde te leveren voor de klant, organisatie en medewerkers.
“De training Value Driven Portfolio Management, overtrof mijn verwachtingen! Ik kan deze dan ook van harte aanbevelen aan Agile professionals, die meer verdieping en vernieuwende methodes zoeken op het gebied van Agile portfolio management. Richard en Erik zijn enthousiast en weten in hun training een mooie mix neer te zetten van werkvormen, die mij van begin tot eind hebben geboeid en veel hebben gebracht. De goed onderbouwde en op ervaring gebaseerde content en methodes, zijn naar mijn mening waardevol, inspirerend en goed toepasbaar.”
“Leerzame twee dagen, gaf mij veel energie. Deelnemers op de juiste manier betrokken door ook persoonlijke ervaring te koppelen aan theorie.”
“Deze training geeft je handvatten om zelf te doen, in plaats van te bedenken hoe anderen iets moeten uitvoeren. Pragmatisch en op waarde gestuurd zonder meteen al een oplossing als uitgangspunt te nemen.”
In deze 2 daagse training leer je alles over VDPM. De VDPM Training bestaat zowel uit theorie als oefeningen. Je leert het theoretisch framework, het VDPM Manifest met daarin de principes achter waarde gedreven portfolio management en het VDPM Maturity model dat je kunt gebruiken bij de implementatie van VDPM. Ook ga je in kleine groepen oefenen om de theorie in praktijk te brengen. Je leert de basisvaardigheden die nodig zijn om VDPM werkend te krijgen. Tenslotte is er in deze training voldoende tijd om je eigen praktijkvraagstukken te bespreken. Samen met vakgenoten ga je op zoek naar passende antwoorden die VDPM biedt. Je leert van onze vakbekwame trainers uit de praktijk én van elkaar.
De training duurt 2 dagen en telt maximaal 16 deelnemers. Na deze training kan je vol energie zelf aan de slag om door middel van waarde gedreven portfolio management maximale waarde voor jouw klant, organisatie en medewerkers te leveren.
Het VDPM Framework bestaat uit Value Management, dat vooral gericht is op het geven van richting aan de organisatie en Value Delivery, dat vooral gericht is op het leveren van waardes door uitvoerende teams. Daarmee is deze training zowel voor directie en management lagen interessant als voor de uitvoerende teams.
B. Building 2
John M. Keynesplein 12-46
1066 EP Amsterdam
2 dagen, van 09:00 tot 16:30
Voor Teams, Product Owners, Business Owners en Management en Directie Teams die meer Return on Investment willen uit het projectportfolio.
Deze training is ook als in-company training aan te vragen. Dan gaan we direct met het actuele portfolio aan de slag.
€ 1195