• Agile Transformatie

Jouw volgende level? Organisatieverandering aan de hand van Queen (2/2)

Zoals eerder beschreven in deel 1 van dit blog; een organisatieverandering kan ook lastig zijn. Maar om het leuker en vooral ook muzikaler te maken, wil ik je vragen deze playlist nogmaals aan te zetten. Want aan de hand van enkele nummers van Queen gaan we door alle fasen van organisatieverandering heen. En nu we de eerste 4 nummers (lees: stappen) hebben gezet, gaan we door. Let’s go!

5. “One Vision” – Gezamenlijke droom

Nu worden we getest, want daar is de gevreesde eerste tegenslag. Twijfels slaan toe: Is het wel zo’n goed idee? Is het een echte verbetering? Krijgen we mensen mee of tegen? Het spant erom. De belangrijkste vraag: Vallen we terug naar oude systemen of zetten we de weerstand binnen de organisatie om in positieve energie?

Bij de vier vorige nummers hebben we de quick wins gepakt en zijn de eerste doorbraken geweest. Ook groeide het zicht op nieuwe barrières. Die moeten in deze fasen worden aangepakt. Oude systemen laten zich niet zomaar vervangen. Daar zijn doorbraken, moed en visie voor nodig. 

Nu de verandering in gang is gezet, en we alle twijfels democratisch hebben besproken, begint er iets moois te ontstaan: een gedeelde visie. “One Vision” vertegenwoordigt het moment waarop teams, afdelingen en de organisatie als geheel dezelfde doelen voor ogen hebben. Het gevolg: teams werken echt als één geheel. Met een duidelijke focus. Een sterke drive. En collectief begrip van de richting waarin de organisatie beweegt. De tekst “One man, one goal, one mission” spreekt tot de eenheid van het team met een visie. Getransformeerd, niet langer twijfelend, maar een kracht die de wereld kan veranderen.

6. “Don’t Stop Me Now” – Apotheose

De climax van de reis is het moment van triomf, waarin de teams hun krachten en vaardigheden benutten. “Don’t Stop Me Now” is het anthem van deze fase. Het nummer straalt vreugde uit, passend bij dit moment in organisatieverandering, en symboliseert het gevoel van flow dat ontstaat wanneer alles op zijn plek begint te vallen.

Teams werken samen, plannen iteraties en behalen de gewenste resultaten. De energie is hoog en obstakels worden snel en effectief opgelost. In organisaties zie je dat teams zelfverzekerd zijn en dat er een cultuur ontstaat waarin experimenteren en verbeteren centraal staat. Het moment waarop de nieuwe manier van werken niet meer als “nieuw” voelt, maar als “natuurlijk”. “Cause I’m having a good time, having a good time” – de teams zijn niet langer bang of onzeker, maar in controle en genieten van de macht die zij opdoen tijdens de reis.

7. “We Are the Champions” – Wederopstanding

Elke succesvolle organisatieverandering verdient een moment van reflectie. “We Are the Champions” is de perfecte metafoor voor de triomf van een team dat moeilijke tijden heeft overwonnen en nu met trots terugkijkt. Dit betekent dat je terugblikt op de Agile transformatie en de successen viert die hierdoor zijn behaald.

Het vieren van behaalde doelen en successen is een belangrijk onderdeel van het groeiproces. Dit nummer benadrukt hoe belangrijk het is om teams erkenning te geven na een intensieve verandering. Succes vieren motiveert en inspireert om door te groeien.

Dit nummer vertegenwoordigt de blijvende impact van de reis. De tekst “I’ve paid my dues, time after time” herinnert ons eraan dat de reis niet zonder offers is geweest, maar dat de beloning groot is.

8. “We Will Rock You” – Nieuwe norm vaststellen

Na het vieren van de eerste successen, komt de laatste fase: het verankeren van de Agile werkwijze als de nieuwe norm binnen de organisatie. “We Will Rock You” is het anthem dat de toekomst inluidt. De nieuwe mindset en werkwijzen zijn nu verankerd in de cultuur van de organisatie, en iedereen werkt samen om impact te blijven maken. Agile is geen project dat eindigt, maar een continue reis van groei, innovatie en verbetering.

“We will, we will rock you” is een oproep aan de wereld om mee te doen, om in actie te komen en om gezamenlijk verandering teweeg te brengen. De organisatie heeft haar doel bereikt en inspireert nu anderen om het eigen pad te bewandelen.

Conclusie: Organisatieverandering is een waardevolle reis

Organisatieverandering is niet eenvoudig, maar met de juiste begeleiding en mindset is het een reis die meer dan de moeite waard is. De nummers van Queen helpen je om deze reis naar organisatieverandering te begrijpen en te waarderen. Samen kunnen we obstakels overwinnen, onze visie vinden en als echte kampioenen vooruit blijven gaan.

En, net zoals Queen zingt: We will, we will… rock you! 

Bij Scrum Academy helpen we je om deze reis zo soepel mogelijk te doorlopen, met duidelijke begeleiding en praktische tools die je in staat stellen om van deze transformatie ook een succesvolle rockhow te maken. Zin om te sparren met mij om jouw reis te bespreken?