Product Owner

Wat is het verschil tussen Scrum Master, Product Owner en Agile Coach?

De wereld is constant in beweging en Agile werken zorgt ervoor dat jij mee beweegt. Nu zijn er in Agile werken allerlei rollen in verschillende werkmethoden. Zo krijgen wij regelmatig de vraag: ‘Wat is het verschil tussen Scrum Master, Product Owner en Agile Coach?’

Om duidelijkheid te scheppen in deze drie Agile fenomenen, hebben wij dit artikel geschreven. We zoomen in op de ‘rollen’ en vertellen je waarin ze van elkaar verschillen.

Dit is de Scrum Master

De Scrum Master speelt een facilitator-rol in de Scrum methodiek. Hij of zij is veel op de werkvloer en kent het team van haver tot gort. Zodoende is de Scrum Master altijd op de hoogte van wat er speelt binnen het team en de organisatie. De taken van een Scrum Master zijn: 

  • Motiveren van teamleden;
  • Effectiviteit van het team waarborgen;
  • Werk maken van relationele teamprocessen;
  • Wegnemen van (organisationele) belemmeringen;
  • En natuurlijk; zorgen dat er gewerkt wordt volgens de Scrum spelregels.
Scrum Academy Trainingen

Dit is de Product Owner

De Product Owner is wat ze in de Scrum wereld noemen de waardemaker. Hij of zij vertaalt de wens van klanten en/of stakeholders en is de persoon met de visie. De taken van een Product Owner zijn:

  • Constant de visie bewaken;
  • Focus behouden van het team;
  • Vertegenwoordigen van het klantbelang;
  • Beheren van de Product Backlog;
  • Monitoren van de voortgang;
  • Managen van stakeholders.

Dit is de Agile Coach

De Agile Coach heeft een onafhankelijk rol en ondersteunt meerdere teams en/of het management. In tegenstelling tot de Scrum Master en Product Owner is de Agile Coach geen onderdeel van het Scrum team. De taken van een Agile Coach zijn:

  • Coachen van teams en medewerkers zodat ze verder kunnen met de Agile mindset;
  • Nieuwe tools en technieken aanreiken;
  • Bevorderen van de groepsdynamiek;
  • Streven naar effectieve samenwerking met de Agile werkwijze;
  • De organisatie adviseren in het bereiken van een wendbare organisatie;
  • De manier van werken (Way of Working) ontwikkelen 

Dit zijn de verschillen tussen Scrum Master, Product Owner en Agile Coach

Scrum MasterProduct OwnerAgile Coach
Onderdeel van het Scrum teamjajanee
Inhoud of procesproces inhoud proces
Rolomschrijvingvastvastflexibel
Niveauteamteamorganisatie